亚洲综合一区二区三区四区,啦啦啦啦在线观看播放免费6,亚洲成av人影片在线观看,免费人成年短视频在线观看免费网站,黄色片网站免费观看,免费福利在线播放,91免费永久国产在线观看,成年男女男精品免费视频网站,5g视频5g在线视频

<

新聞動(dòng)態(tài)

論企業(yè)建立自動(dòng)化立體庫(kù)的重要性

更新時(shí)間:2020-09-18

立體庫(kù),也叫做:高架倉(cāng)庫(kù)或高架庫(kù),一般是指采用幾層、十幾層及幾十層高的貨架進(jìn)行貨物的單元化儲(chǔ)存,然后用相應(yīng)的物料搬運(yùn)設(shè)備進(jìn)行貨物的入庫(kù)、出庫(kù)作業(yè)的倉(cāng)庫(kù)。自動(dòng)化立體庫(kù)存在的現(xiàn)實(shí)意義在于:運(yùn)用現(xiàn)代化新型物流運(yùn)輸方式解決企業(yè)因傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理模式所存在的所有弊端問題。現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心價(jià)值之一就在于企業(yè)的創(chuàng)造力和生產(chǎn)率,一個(gè)能夠真正推動(dòng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)一定是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),而優(yōu)秀的企業(yè)一定就是具備著健全倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)制的企業(yè)。只有健全的倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)制,企業(yè)才能從根本上發(fā)揮自身創(chuàng)造力,提高生產(chǎn)效率,為社會(huì)做出最大的貢獻(xiàn)。

 

  1. 自動(dòng)化立體庫(kù)的基本組成及優(yōu)勢(shì)

 

自動(dòng)化立體庫(kù)主要由以下幾個(gè)部分組成:高層貨架、托盤、巷道堆垛機(jī)、運(yùn)輸機(jī)系統(tǒng)、AGV系統(tǒng)、自動(dòng)控制系統(tǒng)以及庫(kù)存信息管理系統(tǒng)。高層貨架主要是指用于儲(chǔ)存貨物的鋼質(zhì)結(jié)構(gòu),主要作用在于對(duì)所有貨品的支撐及分類。托盤是指承載貨品的器具,在傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)中,托盤配合叉車的使用還起到了對(duì)于貨品的運(yùn)輸及進(jìn)出口作用,是提高企業(yè)周轉(zhuǎn)效率的重要工具之一。巷道堆垛機(jī)(單立柱堆垛機(jī)及雙立柱堆垛機(jī))的主要作用在于對(duì)貨物的自動(dòng)存取,這極大方便了企業(yè)入庫(kù)出庫(kù)效率。而運(yùn)輸機(jī)系統(tǒng)是完全為了支持巷道堆垛機(jī)所存在的系統(tǒng),它往往是通過鏈條輸送、升降輸送等手段進(jìn)行貨物的高效、快速輸送,是自動(dòng)化立體庫(kù)不可或缺的外圍運(yùn)輸設(shè)備,而AGV系統(tǒng)、自動(dòng)控制系統(tǒng)及庫(kù)存信息管理系統(tǒng)都是為了之前的四個(gè)硬件部位做好整體的管理及決策方式,所有組成部位缺一不可,都是保證自動(dòng)化立體庫(kù)能夠良好順利運(yùn)行的基本前提。

 

自動(dòng)化立體庫(kù)主要具備如下的主要優(yōu)勢(shì):

 

合理的空間利用:自動(dòng)化立體庫(kù)可以真正實(shí)現(xiàn)空間的合理利用率,采用高架式的全智能化存儲(chǔ)物品能夠最大限度的解決企業(yè)因過多貨品堆放而造成的大范圍擴(kuò)建庫(kù)房等行為,從某種角度上來(lái)說(shuō),節(jié)約了寶貴的土地資源,保護(hù)了自然環(huán)境。自動(dòng)化立體庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)利用率完全是傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)利用率的翻倍價(jià)值體現(xiàn),是人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步的體現(xiàn)。

 

完善的物流系統(tǒng):傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)只是單純的儲(chǔ)存場(chǎng)所,起到單純的保存貨物、入庫(kù)出庫(kù)的作用,自動(dòng)化立體庫(kù)所采用的先進(jìn)的自動(dòng)化物料搬運(yùn)設(shè)備,不僅能讓倉(cāng)庫(kù)中的貨物進(jìn)行快速的自動(dòng)存取功能,還能避免傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管人員因?yàn)樽陨硎д`所造成的貨物進(jìn)出庫(kù)錯(cuò)誤問題,強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)及運(yùn)輸系統(tǒng)讓原本只能靜態(tài)儲(chǔ)存的立體庫(kù)還可以參與到企業(yè)整體生產(chǎn)物流的重要環(huán)節(jié),為傳統(tǒng)靜態(tài)倉(cāng)庫(kù)注入了流動(dòng)的血液,動(dòng)靜結(jié)合,有效提高企業(yè)生產(chǎn)效率。

 

高效的庫(kù)存存儲(chǔ):一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)是能夠在生產(chǎn)流程初期制定合理有效的生產(chǎn)計(jì)劃的企業(yè),現(xiàn)代中小型企業(yè)依舊會(huì)因?yàn)榱闵⒌奈镔Y管理手段造成企業(yè)生產(chǎn)管理及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的嚴(yán)重脫節(jié),而因?yàn)殄e(cuò)誤的產(chǎn)量計(jì)劃預(yù)算,會(huì)導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)原料的嚴(yán)重溢出而產(chǎn)生庫(kù)存積壓等問題。自動(dòng)化立體庫(kù)完善的物流系統(tǒng)不但可以有效的解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的貨物流通問題,而且還能有效緩解市場(chǎng)供求矛盾,因?yàn)樽詣?dòng)化立體庫(kù)采用的是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),它從某種程度上說(shuō)完全減輕了企業(yè)人工的工作量,它可以進(jìn)行最大限度準(zhǔn)確無(wú)誤的進(jìn)行貨品統(tǒng)計(jì)、貨品盤存等工作。

 

  1. 企業(yè)建立自動(dòng)化立體庫(kù)的收益性:

 

倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)生和發(fā)展最初起源于二戰(zhàn)期間物資的存儲(chǔ),美國(guó)及日本都是創(chuàng)建自動(dòng)化立體庫(kù)的國(guó)家,而中國(guó)對(duì)于自動(dòng)化立體庫(kù)的研發(fā)及建立來(lái)源于1963年成功建造的第一臺(tái)橋式堆垛起重機(jī),之后在這基礎(chǔ)上進(jìn)行專業(yè)的計(jì)算機(jī)控制自動(dòng)化立體庫(kù)研發(fā)及改進(jìn)。現(xiàn)將自動(dòng)化立體庫(kù)運(yùn)用到自身物流管理的企業(yè)大概有:海爾集團(tuán)、華為集團(tuán)、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè),它的建立推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廣泛運(yùn)用于工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域、物流領(lǐng)域、商業(yè)制造領(lǐng)域及軍事應(yīng)用等。

 

企業(yè)建立自動(dòng)化立體庫(kù)具有以下優(yōu)勢(shì):

 

減小企業(yè)物流投入成本:眾所周知,一個(gè)企業(yè)最核心的發(fā)展環(huán)節(jié)就在于企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié),而生產(chǎn)環(huán)節(jié)的總體流程大致會(huì)分為制定生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)安排、生產(chǎn)制造、質(zhì)檢、裝配、發(fā)運(yùn)等環(huán)節(jié)。而各個(gè)環(huán)節(jié)中先拋開企業(yè)基本投入的物料成本等因素,最讓企業(yè)耗時(shí)耗力耗經(jīng)濟(jì)的就是物流環(huán)節(jié),如果一個(gè)企業(yè)的物流環(huán)節(jié)可以幾乎完全省略人工投入的成本,運(yùn)用現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)及自動(dòng)化物料搬運(yùn)設(shè)備就可以做到幾乎零人工化,這樣就能有效節(jié)約企業(yè)物流成本,提高企業(yè)生產(chǎn)效益。

 

提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平:傳統(tǒng)靜態(tài)倉(cāng)庫(kù)幾乎都是選擇人工管理形式,這樣不但會(huì)耗費(fèi)大量的人力物力,還會(huì)因?yàn)槿藶殄e(cuò)誤判斷導(dǎo)致的企業(yè)物資虧損。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,想要實(shí)現(xiàn)完全的零人工倉(cāng)庫(kù)管理在目前來(lái)說(shuō)肯定是不現(xiàn)實(shí)的,但是我們完全可以做到極小部分的人工管理,大力縮短倉(cāng)庫(kù)物品管理的時(shí)間和進(jìn)度以此來(lái)提高整體管理效率。把機(jī)械化的、單一化的工作交給機(jī)器做,相關(guān)人員就可以直接進(jìn)行大體的宏觀管理措施,將企業(yè)收益做到最大化。

 

一個(gè)企業(yè)的成功往往離不開與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神,而這樣的創(chuàng)新精神往往不是盲目的,而是帶有一定智慧和甄別能力的,優(yōu)秀的企業(yè)能夠永遠(yuǎn)保留傳統(tǒng)物流運(yùn)行模式優(yōu)勢(shì)的同時(shí)接受新的優(yōu)質(zhì)物流管理模式。永遠(yuǎn)故步自封的管理模式只能困住自己的同時(shí),也影響總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),新事物的產(chǎn)生必定是順應(yīng)了因?yàn)榕f事物所存在的不足所以才走向衰亡的自然規(guī)律,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本運(yùn)轉(zhuǎn)永遠(yuǎn)都是遵循著優(yōu)勝劣汰的自然規(guī)律,企業(yè)只能真正認(rèn)識(shí)到自身不足,取其精華去其糟粕,才能永遠(yuǎn)走向繁榮昌盛。